Productiviteit stresstest
In het MKB gaat jaarlijks miljarden aan productiviteit verloren, ontdek snel waar jouw verbeterkansen liggen!
Deze actuele stresstest is ontwikkeld in collegiale samenwerking met mijn collega’s van Beter Koersen (www.beterkoersen.nl). Begeleiding vindt plaats door adviseurs van Beter Koersen.
In het MKB, lekt voor miljarden per jaar weg aan productiviteit. Het ontbreekt ondernemers vaak aan tijd om een grondig inzicht te krijgen in deze materie. Hoogste tijd om ook daar gefundeerde aandacht aan te gaan besteden. Met de inzet van de productiviteit stresstest leg je in korte tijd en tegen lage kosten bloot waar je goed op scoort en waar het verbeterpotentieel voor jouw onderneming zit. De rapportage van de stresstest geeft ook direct inzicht in prioriteitstelling.
In de rapportage (die uiteraard gebaseerd is op de scores van de 4 invullers uit jouw organisatie) tref je 2 verschillende overzichten aan, die je gaan helpen om het verbeterpotentieel inzichtelijk te krijgen.
INZICHT 1:
bestaat uit vijf knoppen waar we aan kunnen gaan draaien om productiviteit te verbeteren, inclusief priorisering:
- AI Inside: benut de voordelen van kunstmatige intelligentie
- Continu verbeteren: processen verbeteren en verslimmen;
- Innovatieve mindset: omdenken en werken aan nieuwe ideeën;
- Koersvast ondernemen: resultaatgericht sturen op de juiste doelen;
- Talentvol ondernemen: alle medewerkers in hun kracht krijgen!
Deze vijf knoppen hebben wij onderverdeeld in zogenaamde INZICHTEN: Met een korte energieke en actiegerichte aanpak zetten wij interventies in om verdere groei te stimuleren en zeker niet te belemmeren. Een INZICHT, als je daarvoor kiest, voer je uit met een kleine groep van medewerkers uit jouw organisatie. Impact maken doe je samen!
Deze inzichten worden in de rapportage gekoppeld aan de scores van de survey. Je krijgt dus een helder beeld waar je goed op scoort en waar het verbeterpotentieel zit.
INZICHT 2:
waar in jouw organisatie is extra managementaandacht nodig om productiviteit te boosten en jouw opbrengst gaat verhogen!
De rapportage zoomt in op 12 elementen die in de meeste gevallen bepalend zijn voor een organisatie. Deze 12 elementen worden weer onderverdeeld in 4 hoofdgroepen. De rapportage gaat gedetailleerd in op de genoteerde scores.
De 4 hoofdgroepen zijn:
KOERS VAN HET BEDRIJF
Heeft de organisatie een WHY die inspireert en verbindt, voor medewerkers en naar klanten. Missie gedreven bedrijven zijn daarmee per definitie succesvoller. Deze WHY zorgt ook voor een helder beeld van waar het bedrijf naartoe wil groeien, hoe dat er letterlijk uit ziet qua bijvoorbeeld grootte, werkgebied, ideale klanten en portfolio. De strategische keuzes om daar naartoe te groeien worden helder gekozen en breed gedragen.
SAMENWERKINGSCULTUUR
‘Culture eats strategy for breakfast’ is een bekende quote voor veel ondernemers. De cultuur van het bedrijf bepaalt of mensen willen blijven én het beste van zichzelf willen geven. Door het actief stimuleren van werkgeluk beseffen koplopers dat de medewerkers het werkelijke potentieel zijn van het bedrijf om te groeien. Autonomie en sociale relaties zijn naast zingeving daarbinnen cruciaal!
INTERNE ORGANISATIE
De dagdagelijkse processen van koplopers in hun sector leveren voor hun klanten procesgemak en comfort op. Zeggen wat we doen en doen wat we zeggen. De operationele kwaliteiten van de medewerkers en vakmensen in het bedrijf vinden hun weerslag in de producten en diensten waarmee het bedrijf zich onderscheid. De doelen die daarbij gesteld worden zijn helder voor iedereen en motiveren alle medewerkers om iedere dag te werken aan professionaliteit en klantwaarde.
KLANTFOCUS EN IMPACT
Koplopers in alle branches en sectoren hebben een zeer sterke set van kernwaarden: wat vinden we in ons bedrijf nu echt belangrijk om het verschil naar klanten mee te maken? En hoe kunnen we dat op onze momenten van de waarheid concreet terug laten komen in het gedrag van al onze medewerkers? Koplopers beseffen altijd dat de impact op klanten datgene is waar het uiteindelijk allemaal om gaat!
Voor wie?
Elke ondernemer die zijn/haar organisatie serieus neemt zal onmiddellijk de waarde van de stresstest onderkennen. We kijken niet alleen naar de kernprocessen die rondom een thema liggen, maar we kijken ook naar de samenhangende actoren. We maken daarvoor gebruik van de ontwikkelde kennis van House of Coherence. We maken de context helder en we geven mede op basis van een dialooggesprek met de invullers van de stresstest concreet advies en bepalen samen met de ondernemer de prioriteiten. Dat maakt deze stresstesten ook zo bijzonder.
- De stresstesten zijn ontwikkeld voor ondernemers door ondernemers.
- Ze worden ingezet bij organisaties vanaf ca. 10 FTE tot ca. 250 FTE.
- In vrijwel alle sectoren.
Hoe het werkt?
Let op! Een stresstest wordt altijd ingevuld door 4 invullers. Naast de DGA, bestuurder of CEO nog 3 collega’s die idealiter op de hoogte zijn van de bedrijfsprocessen, zij vervullen verschillende functies en mogen zij ook best kritisch zijn.
De stappen:
- Als verantwoordelijk manager geef jij jezelf op met het sturen van een mail aan thom@spirit-mkb.nl. Je geeft aan welke stresstest jouw voorkeur heeft met een korte argumentatie. Desgewenst hebben wij telefonisch contact.
- Je ontvangt een bevestiging van deelname en een factuur.
- Na ontvangst van betaling starten wij het traject op. Je ontvangt een link naar een invulformulier waar je enkele basale bedrijfsgegevens invult en aangeeft welke andere 3 invullers van de scan jij wil meenemen in dit traject.
- De 4 opgegeven invullers (jij en jouw 3 gekozen medewerkers) krijgen een link naar de survey die bestaat uit 84 vragen. Invullen kost ongeveer 20 minuten.
- Na ontvangst van alle 4 de inzendingen stellen wij de rapportage op en wordt er een afspraak gemaakt om deze rapportage tezamen met de 4 invullers (dialooggesprek) te bespreken.
- Je ontvangt van de adviseur een beknopte samenvatting van het gesprek en de aanbevelingen die zijn gedaan.
De stresstesten
De nu beschikbare stresstesten dekken de grootste vraagstukken af die binnen het MKB actueel zijn.
Leiderschap stress test
Leiderschap is het richting geven en motiveren van mensen om samen succesvol te zijn in een sterk veranderende omgeving. Waar liggen jouw verbeterkansen?
Sales & marketing stresstest
Juist dit onderdeel vormt maar al te vaak de achilleshiel van een onderneming. Hoe neem je jouw mensen mee in jouw droom?
Tijd voor een gefundeerde kijk naar essentiële organisatieonderwerpen
Je kunt rechtstreeks contact met Thom opnemen:
Thom Arendsen: +31(0)6.51206833
Reinaldstraat 14
6883 HN Velp
thom@spirit-mkb.nl
