Meten als startpunt, niet als eindpunt.
De uitdaging van veel MKB-bedrijven is dat er (te) weinig tijd wordt besteed aan gefundeerd kijken naar essentiële organisatieonderwerpen zoals: productiviteit; leiderschap en sales & marketing.
Naast tijd ontbreekt het vaak aan kennis om tot een optimale beslissing te kunnen komen. Ook het stellen van prioriteiten vraagt om een goed inzicht.
Wij weten op basis van onze ervaring dat belangrijk is om gefundeerd inzicht te krijgen in de actuele stand van zaken van deze organisatie issues. Dat doen wij mede op basis van de inzet van onze stresstesten. De uitkomsten geven inzicht in jouw verbeterpotentieel, die jij zelf of met onze hulp gaat gebruiken om dit potentieel volledig te benutten! Een stresstest vormt daarmee een helder startpunt!
lees meer
- Met de inzichten uit onze stresstesten helpen wij organisaties om in zeer korte tijd en tegen lage kosten niet alleen IN het eigen bedrijf, maar ook AAN het eigen bedrijf te werken.
- Dat doen wij door helder inzicht te geven op het verbeterpotentieel én maken wij duidelijk waar de prioriteiten idealiter liggen.
- Binnen 7 tot 14 dagen starten met een concreet plan van aanpak is nu echt mogelijk.
- Zelf aan de slag gaan of met ondersteuning van organisatieadviseurs, beide is mogelijk.
Uiteraard bieden onze stresstesten een uitstekende mogelijkheid om na verloop van bijvoorbeeld 1 jaar een vervolgmeting te doen om vast te stellen welke verbeteringen inmiddels zichtbaar zijn.
De stresstesten
De nu beschikbare stresstesten dekken de grootste vraagstukken af die binnen het MKB actueel zijn.
Leiderschap stress test
Leiderschap is het richting geven en motiveren van mensen om samen succesvol te zijn in een sterk veranderende omgeving. Waar liggen jouw verbeterkansen?
Productiviteit stresstest
In het MKB gaat jaarlijks miljarden aan productiviteit verloren, ontdek snel waar jouw verbeterkansen liggen!
Sales & marketing stresstest
Juist dit onderdeel vormt maar al te vaak de achilleshiel van een onderneming. Hoe neem je jouw mensen mee in jouw droom?
Voor wie?
Elke ondernemer die zijn/haar organisatie serieus neemt zal onmiddellijk de waarde van de stresstest onderkennen. We kijken niet alleen naar de kernprocessen die rondom een thema liggen, maar we kijken ook naar de samenhangende actoren. We maken daarvoor gebruik van de ontwikkelde kennis van House of Coherence. We maken de context helder en we geven mede op basis van een dialooggesprek met de invullers van de stresstest concreet advies en bepalen samen met de ondernemer de prioriteiten. Dat maakt deze stresstesten ook zo bijzonder.
- De stresstesten zijn ontwikkeld voor ondernemers door ondernemers.
- Ze worden ingezet bij organisaties vanaf ca. 10 FTE tot ca. 250 FTE.
- In vrijwel alle sectoren.
Hoe het werkt?
Let op! Een stresstest wordt altijd ingevuld door 4 invullers. Naast de DGA, bestuurder of CEO nog 3 collega’s die idealiter op de hoogte zijn van de bedrijfsprocessen, zij vervullen verschillende functies en mogen zij ook best kritisch zijn.
De stappen:
- Als verantwoordelijk manager geef jij jezelf op met het sturen van een mail aan thom@spirit-mkb.nl. Je geeft aan welke stresstest jouw voorkeur heeft met een korte argumentatie. Desgewenst hebben wij telefonisch contact.
- Je ontvangt een bevestiging van deelname en een factuur.
- Na ontvangst van betaling starten wij het traject op. Je ontvangt een link naar een invulformulier waar je enkele basale bedrijfsgegevens invult en aangeeft welke andere 3 invullers van de scan jij wil meenemen in dit traject.
- De 4 opgegeven invullers (jij en jouw 3 gekozen medewerkers) krijgen een link naar de survey die bestaat uit 84 vragen. Invullen kost ongeveer 20 minuten.
- Na ontvangst van alle 4 de inzendingen stellen wij de rapportage op en wordt er een afspraak gemaakt om deze rapportage tezamen met de 4 invullers (dialooggesprek) te bespreken.
- Je ontvangt van de adviseur een beknopte samenvatting van het gesprek en de aanbevelingen die zijn gedaan.
Wie zijn wij
De ontwikkelaars
De stresstesten of scans, die ik – Thom Arendsen – vaak samen met collega organisatieadviseurs, binnen de activiteit TED-B Associates heb ontwikkeld, vormen de basis van mijn ‘zakelijke legacy’. Een carrière van ca. 20 jaar werken op diverse senior managementposities in diverse sectoren, aangevuld met een carrière als organisatieadviseur van ruim 25 jaar vormen – tezamen met de kennis en kunde van mijn collega organisatieadviseurs – de ‘praktische én theoretische basis voor de ontwikkelde stresstesten.
Belangrijk om te weten is, dat de theoretische achtergrond van de stresstesten voor een belangrijk deel gestoeld zijn op het gedachtengoed dat ontwikkeld is door House of Coherence. Dat komt er in het kort op neer dat wij een organisatie zien als een organisch geheel waarvan de verschillende elementen een duidelijke afhankelijkheid t.o.v. elkaar hebben. Zo kan je het organisatieonderdeel ‘strategie’ niet los zien van het organisatieonderdeel ‘visie’ en ook bijvoorbeeld ‘leiderschap’.
FAQ
Wat is de doorlooptijd van een stresstest?
Nadat de factuur betaald is, start het proces op.
- De verschillende stappen die leiden tot het invullen door 4 personen uit jouw organisatie van de survey kan in enkele dagen afgerond zijn. Mits iedere invuller snel aan de slag gaat. Kost per invuller ca. 20 minuten.
- Als alle info ontvangen is, maken wij de rapportage. Dat kost vaak niet meer dan 2 werkdagen. Er wordt vervolgens een afspraak ingepland.
Kortom binnen een week van invullen naar rapportage is zeker mogelijk.
Wat kost de inzet van een stress test of scan?
Het inzetten van een stresstest geeft concreet inzicht tegen lage kosten: €1295,- excl. btw, inclusief dialooggesprek op jouw locatie met de 4 invullers van de scan samen met één van onze organisatieadviseurs.
Wat kost een vervolg meting?
Een vervolgmeting wordt veelal uitgevoerd nadat een (deel) van het verbeterprogramma is uitgerold. Belangrijk is dan uiteraard om te zien welk effect is bewerkstelligd. Een vervolgmeting kost €795, excl. Btw, inclusief een dialooggesprek op jouw locatie samen met de 4 invullers van de vervolg meting.
Welke hulp kan ik inzetten om mijn verbeterpotentieel volledig te gaan benutten?
Ervaren organisatieadviseurs verbonden aan TED-B Asociates zullen de dialooggesprekken en de eventuele verdere opvolging op zich nemen. In veel gevallen met begeleiding van Thom Arendsen.
Als we om capaciteit redenen moeten opschalen, maken we gebruik van gespecialiseerde adviseurs uit ons hechte netwerk. Altijd met een gedegen track-record.
Kan ik een voorbeeldrapportage ontvangen?
Uiteraard, kunnen wij in overleg, een geanonimiseerde rapportage in pdf-format ter beschikking
Wie is Thom Arendsen?
Thom is een energieke senior organisatie adviseur en specialist op het gebied van marktontwikkeling. Inmiddels voor een deel genietend van pensioen.
Thom heeft een groot netwerk en werkt o.a. intensief samen met Beter Koersen en House of Coherence. Hij geeft in voorkomende gevallen ondersteuning aan de uitvoerende organisatie-adviseurs.
Zijn aanpak wordt door klanten gekenmerkt als doelgericht en zeer effectief.
Uitspraak: “Laat geen kansen liggen!” Want als je altijd doet wat je deed, krijg je wat je altijd kreeg! (A. Einstein)
Mede gebaseerd op ruim 40 jaar praktische ervaring, opgedaan in diverse senior management posities en als organisatieadviseur binnen een grote verscheidenheid aan sectoren, heeft Thom zijn kennis en ervaring ingezet om stresstesten te ontwikkelen. Met deze stresstesten wordt snel en tegen lage kosten inzicht verkregen in het verbeterpotentieel binnen organisaties. Op basis van deze inzichten wordt adequaat door de ondernemer zelf of met behulp van ervaren bedrijfadviseurs het ontwikkelpotentieel aangepakt met vaak korte krachtige interventies.
Wat vormt de theoretische basis voor de stresstesten?
De theoretische basis wordt gevormd door het gedachtengoed van House of Coherence.
Mensen, organisaties, hun omgeving; alles hangt met elkaar samen en beïnvloedt elkaar. Coherence biedt een ordening die helpt om deze samenhang te begrijpen.
Doordat je met Coherence alles wat er in en om een organisatie speelt van elkaar kunt onderscheiden én met elkaar in verband kunt brengen, werk je steeds vanuit het zicht op het grotere geheel. Dit stelt je in staat om betere keuzes te maken en te werken aan een organisatie die klopt.
De adviseurs die betrokken zijn bij de opzet en uitvoering van de stresstesten zijn allemaal grondig opgeleid in het gedachtengoed van House of Coherence. Deze methode wordt al ruim 10 jaar succesvol ingezet bij het oplossen van organisatievraagstukken bij tal van klanten.
Welke metingen voeren jullie nog meer uit?
Naast de stresstesten voeren wij uiteraard regelmatig ook andere metingen / onderzoeken uit. Hieronder enkele voorbeelden:
- Voice Of Customer onderzoeken: klanttevredenheid / klantloyaliteitsonderzoeken: KTO / KLO
- Voice Of Employee Onderzoeken: medewerkers tevredenheids onderzoeken: MTO
- Persoonlijke Drijfveren Analyse: de juiste keuzes maken die je verder helpen: PDA
- Team Drijfveren Analyse: samenwerking bevorderen: TDA
- Persoonlijke Assesments: voor selectie of ontwikkeling: PA
- Value Stream Mapping: visualiseert inefficiënties in het volledige bedrijfsproces: VSM
Tijd voor een gefundeerde kijk naar essentiële organisatieonderwerpen
Je kunt rechtstreeks contact met Thom opnemen:
Thom Arendsen: +31(0)6.51206833
Reinaldstraat 14
6883 HN Velp
thom@spirit-mkb.nl